| #Opinión | Futuro Compuesto / SAN LUIS AL CIEN… PERO POCA TUBERÍA
LA CALZADA DE LOS MILAGROS. En San Luis Potosí, el mantenimiento de los espacios públicos ha alcanzado categoría de hazaña administrativa. La Jornada 735 de Capital al 100 llegó a la Calzada de Guadalupe y, por supuesto, hubo boletín para anunciarlo. Christian Azuara Azuara explicó las bondades de conservar limpia y agradable la ciudad, como si atender uno de sus corredores más emblemáticos fuera una cortesía extraordinaria del Ayuntamiento y no una obligación elemental. Setecientas treinta y cinco jornadas suenan impresionantes, aunque el número, por sí solo, no dice gran cosa sobre los resultados. A este paso, habrá que entregar reconocimientos por cada escoba utilizada y levantar un monumento al funcionario que descubra que las banquetas también requieren mantenimiento. La ciudad necesita servicios constantes; la propaganda, en cambio, parece tener mantenimiento diario garantizado.
EL DRENAJE NO SABE DE DISCURSOS. Mientras en la superficie se presume la imagen urbana, debajo del pavimento la realidad tiene otros aromas. En la colonia Las Julias, Interapas destina aproximadamente 380 mil pesos a sustituir 48 metros de tubería sanitaria que colapsó y provocó escurrimientos de aguas residuales. Son casi ocho mil pesos por metro lineal de intervención, una cifra que merece explicarse con el alcance técnico de los trabajos y no solamente con una fotografía de la obra. El organismo presume, además, que los recursos provienen del pago puntual de los usuarios. ¡Faltaba más! Resulta que pagar por el servicio también merece reconocimiento institucional. Nadie discute la necesidad de rehabilitar el drenaje ni el beneficio para 200 habitantes; lo peculiar es presentar la reparación de una infraestructura colapsada como una conquista administrativa. En San Luis, hasta conseguir que las aguas negras circulen por donde deben parece motivo de celebración.
DIEZ MIL CORREDORES Y UN LEGADO. Enrique Galindo encontró en el Medio Maratón Municipal una estampa difícil de superar: más de diez mil participantes, calles llenas y una competencia gratuita que alcanza cinco ediciones. El acontecimiento merece reconocimiento, particularmente por abrir espacios deportivos sin cobrar inscripción. Pero el alcalde ya lo elevó a la categoría de patrimonio y legado de la ciudad. ¡Caray, qué velocidad para pasar de organizador a personaje histórico! Mientras Edson Esau Soldevilla y Alexia Dosal Hernández tuvieron que ganar sus respectivas carreras contra el cronómetro, el discurso político llegó a la meta por la ruta del autobombo. Los corredores aportaron el esfuerzo, los organizadores hicieron su trabajo y el Ayuntamiento encontró una oportunidad para colocarle sello de trascendencia a una actividad pública. Ojalá la resistencia que mostró la ciudadanía en las calles también se refleje en la capacidad institucional para resolver los problemas cotidianos. Porque correr 21 kilómetros exige condición; administrar una capital exige bastante más que salir bien en la fotografía de arranque.
LAS ECONOMÍAS MILAGROSAS. El Consejo de Desarrollo Social Municipal aprobó una ampliación superior a 6.6 millones de pesos, con lo que la inversión conjunta anunciada rebasa los 27.8 millones para obras y apoyos sociales. La explicación oficial atribuye esos recursos adicionales al buen manejo de las finanzas municipales. Qué maravilla: todavía no se detallan las partidas que produjeron las economías y ya conocemos su virtud administrativa. Conviene recordar que una economía presupuestal no equivale automáticamente a eficiencia; también puede resultar de diferencias entre lo previsto y lo ejercido, modificaciones o proyectos que costaron menos de lo calculado. La unanimidad del Consejo tampoco sustituye la rendición de cuentas. Habrá pavimentaciones, redes de agua, alcantarillado y apoyos funcionales, según lo aprobado, pero faltará conocer el resultado concreto de cada peso.
Mientras tanto, el Ayuntamiento ya encontró la fórmula política perfecta: anunciar recursos como si fueran obras terminadas y presentar el manejo presupuestal como un éxito antes de que los ciudadanos puedan comprobarlo.
